Digital-Check 

Erhöhen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit: Mit dem Digitalchancen-Workshop "Digital-Check" identifizieren Sie mit unseren Experten digitale Potentiale für Ihre Organisation.

Die Inhalte des Workshops schneiden wir individuell auf Ihre Bedürfnisse zu. In einem Vorab-Gespräch nehmen wir Ihre Fragen und Wünsche auf und passen das Programm so an, dass Sie und Ihr Team maximalen Nutzen aus dem Workshop ziehen.

Viele Unternehmen unterschätzen Ihre Potentiale. Manche lassen sich von unrealistischen Versprechen in die Irre führen. Unsere Experten helfen Ihnen, Lücken zu finden, sich im Wettbewerb einzuordnen und die größten Potentiale zu identifizieren.

Dabei beginnen wir den Workshop mit einem Check Ihrer digitalen Reife. Hier ermitteln unsere Experten anhand einer Reihe von Indikatoren zu Management, Systemen, Prozessen und Organisationsstrukturen Ihren digitalen Reifegrad, der Ihnen eine Einschätzung Ihrer Potentiale und Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Umfeld ermöglicht. Optional stellen wir Ihnen hierzu bereits vorab einen Fragebogens zur Bearbeitung zur Verfügung.

Wer sollte teilnehmen? Der Workshop richtet sich an Management und Fachentscheider. Wir empfehlen, all diejenigen zu involvieren, die an möglichen Initiativen federführend mitwirken sollen.

Ihre Wunsch-Agenda gestalten Sie dabei selbst entsprechend Ihren aktuellen Herausforderungen, zum Beispiel aus den folgenden Themenfeldern.

• Allgemeine Digitalisierungspotentiale: Welche Bereiche eignen sich in meiner Organisation? Wo liegen für mich die größten Potentiale? 
• Prozessautomatisierung: Was ist BPMN? Wie funktionieren Workflow Engines? Und in welchen Bereichen meiner Organisation kann Automatisierung zentrale Prozesse vereinfachen?
• Cloud und Cyber-Sicherheit: Wie sicher ist eigentlich meine IT? Welche Vorteile bietet mir die Cloud? Und wann sollte ich lieber hybride Ansätze nutzen?
• No Code/Low Code: Brauche ich noch eigene Entwickler? Baut meine Buchhaltung jetzt eigene Software? Und wie komme ich mit weniger IT-Personal zum Ziel? 
• Künstliche Intelligenz: Welche Potentiale hat mein Unternehmen in Zeiten von ChatGPT? Wo liegen die Grenzen der KI und welche Quick Wins kann ich erzielen?
• Nachhaltigkeit in der IT: Wie erstelle ich langlebige, wandlungsfähige Systeme? Wie baue ich ressourcenschonende Software-Architekturen, die wiederverwendbar sind?

Nach dem Workshop erstellen wir für Sie eine ausführliche Dokumentation als Grundlage für Ihre weitere Entscheidungsfindung und sprechen eine Empfehlung für weitere Schritte aus. Wir bieten Ihnen zudem ein Follow-Up-Gespräch an, bei dem Sie uns eventuelle Rückfragen stellen können, die nach dem Workshop aufgetaucht sind.

Danach liegt der Ball bei Ihnen. Gerne begleiten wir Sie bei einer weiterführenden Analyse oder unterstützen mit dem Scoping eines möglichen Projekts. Wenn Sie es praxisnah mögen, erstellen wir Ihnen nach dem Workshop auch gerne ein Angebot für ein Pilotprojekt, bei wir für Sie im Wege eines Proof of Concept ein Teilsystem anpassen oder eine spezifische Anwendung neu einführen.